青森県立図書館
トップメニュー
資料検索
資料紹介
お知らせ一覧
Myライブラリ
トップメニュー
>
本サイトにはJavaScriptの利用を前提とした機能がございます。
お客様の環境では一部の機能がご利用いただけない可能性がございますので、ご了承ください。
資料詳細
詳細蔵書検索
よくある検索
1 件中、 1 件目
こども行動経済学
犬飼 佳吾/監修 -- カンゼン -- 2022.7 -- 331
SDI
予約かごへ
本棚へ
所蔵
所蔵は
1
件です。現在の予約件数は
0
件です。
所蔵館
所蔵場所
請求記号
資料コード
資料区分
帯出区分
状態
県立
児A02A
児/331J/コドモコ/
10218234611
児童図書
書架
ページの先頭へ
資料詳細
タイトル
こども行動経済学
副書名
なぜ行動経済学が必要なのかがわかる本
著者
犬飼 佳吾
/監修,
バウンド
/著
出版者
カンゼン
出版年
2022.7
ページ数
127p
大きさ
21cm
一般件名
行動経済学
NDC分類(10版)
331
内容紹介
人が社会生活を送るうえで、どのように損得を考えて行動するかを研究する学問「行動経済学」を学べば、“選択の達人”へと近づける。基本となる理論から日常生活での使い方まで、イラストを交えてわかりやすく解説する。
ISBN
4-86255-652-3
ISBN13桁
978-4-86255-652-3
ページの先頭へ
目次
●はじめに
第1章 こんなとき、どれを選ぶ? どう思う?
1 長い間着ていない服を捨てる? 捨てない?
2 「松・竹・梅」からどれを選ぶか考えよう!
3 より多くのお金をもらえるなら待つ? 待たない?
4 同じ「500円の得」なのに、同じに思える?
5 有名な「囚人のジレンマ」について考えてみよう
COLUMN●将来、デジタルが「価値」を変えるかも!
第2章 人間はよくわからない行動をする!?
1 宝くじで当たる可能性は絶望的に少ないけど…
2 今なら買う気がしない服をなぜ捨てられない?
3 つまらない漫画を最後まで読む必要があるだろうか?
4 無料だからといって何時間も並ぶ価値はある?
5 もらえるお金の受け取りを拒否する理由はある?
6 全部もらえるとなったら、本当に全部もらうだろうか?
COLUMN●メタバースで時空を超える時代が来る!?
第3章 「行動経済学」と「経済学」は何が違うの?
1 人間は合理的ではなく非合理な動物かも!
2 「行動経済学」と「経済学」は何が違うの?
3 人間の心は複雑だから損得だけで判断しない!?
4 「行動経済学」でノーベル賞をとった人たち
5 行動経済学の基本となる「プロスペクト理論」
6 知っておいて損をしない「期待値」を理解しよう(1)
7 知っておいて損をしない「期待値」を理解しよう(2)
8 人には、確実なものを好む「確実性効果」がある
9 確実性を求める人でも確実性を求めない!?
第4章 思考のクセ「バイアス」を知っておこう!
1 人間を非合理にする「バイアス」ってなんだ?
2 「今が大事」と先延ばしする「現在バイアス」
3 「今のままでいい」と考える「現状維持バイアス」
4 自分に都合よく考えたくなる「確証バイアス」
5 みんなと同じにしたくなる「同調性バイアス」
6 手に入りづらいと欲しくなる「希少性の原理」
7 楽観的に考えてしまう「計画錯誤」
8 先に見た数字に影響される「アンカリング効果」
9 真ん中を選びたくなる「極端回避性」
第5章 人の心を誘導する「ナッジ理論」
1 ノーベル賞を受賞した「ナッジ理論」とは?
2 ナッジ理論の重要な要素を表した「EAST」
3 ナッジ理論の「E」の事例を見てみよう
4 ナッジ理論の「A」の事例を見てみよう
5 ナッジ理論の「S」の事例を見てみよう
6 ナッジ理論の「T」の事例を見てみよう
7 悪いナッジは、「スラッジ(ヘドロ)」になる!
8 「ブースト」でナッジよりもよりよい方向へ!
COLUMN●脳科学と融合!?「神経経済学」とは?
第6章 行動経済学を日常生活で使ってみよう
1 おうちの人にプレゼントを上手に頼んでみよう!
2 おこづかいアップの作戦を練ろう!
3 お店の仕掛けるワナにかからないようにする!
4 お金を貯めたいなら、使えなくするのがコツ!
5 失敗を恐れる気持ちを打破しよう
COLUMN●いろいろな学問はつながっている!
第7章 行動経済学をうまく使うための心がまえ
1 感情に素直に従うことだって大事!
2 損得勘定で友達づきあいをする?
3 「損して得取れ」も忘れずに!
4 「合理的」だけをめざす人生はつまらないかも!
●さくいん
ページの先頭へ
続行不可:iLisfiera
処理中に問題が発生しました。
TOPページから再処理を行なってください。
A fatal error occurred.
Please contact the system administrator.